Alle mir nach - Unterschiedliche Führungsstile

Jeder Chef führt seine Mitarbeiter auf seine individuelle Art. Unterschiedliche Führungsstile führen zu unterschiedlichen Ergebnissen. Kontrollieren und klare Ansagen oder kooperieren und Mitarbeiter alleine machen lassen. Jeder Führungsstil hat Vor- und Nachteile – eine Übersicht.

Der Chef des Laissez-faire-Stils ist freundlich und lässt seine Mitarbeiter machen. Angebracht ist dieser Führungsstil in Teams, die sowieso eigenständig arbeiten und keinen Druck oder Kontrolle von außen brauchen, weil sie sich selbst motivieren. Gerade in kreativen Berufen ist dieser Führungsstil eine gute und beliebte Methode. In anderen Branchen kann dieser Führungsstil eher kontraproduktiv sein, weil klare Ansagen notwendig sind, um Projekte zufriedenstellend abzuschließen. Im schlimmsten Fall wird dieser Chef nicht wirklich ernst genommen wenn eine klare Linie fehlt.

Ganz anders zeigt es sich beim autoritären Stil. Dieser Chef ist machtbewusst, kontrolliert und ist oft auch mal gefürchtet denn Fehler werden getadelt. Der Chef weiß genau, was er will, er setzt klare Ziele und überprüft. Seine Regeln und seinen Willen kann er durchsetzen. Problematisch ist dieser Stil, wenn Veränderungen nicht hinreichend diskutiert werden oder jemand zu Unrecht den Unmut des Chefs auf sich gezogen hat. Dieses Verhalten von „nur ich entscheide“ kann Widerstände hervorrufen und Innovationen im Keim ersticken. Außerdem kann das Arbeitsklima enorm unter solch einem Chef leiden.

Jede Branche hat ihren eigenen Führungsstil

Ein charismatischer Chef hört zu, diskutiert, schmeichelt und umgarnt seine Mitarbeiter. Er ist enthusiastisch und bewegt viel. Sein Gesicht ist das persönliche Aushängeschild für Projekte. Oft hinterlässt sein Ausscheiden deswegen eine große Lücke. Alles andere als spontan, ist ein Chef, der im bürokratischen Stil führt. Er hält sich an feste Vorschriften und detaillierte Beschreibungen der Aufgabengebiete. Der Arbeitsablauf ist geprägt von starren Abläufen und Routinen. In großen Unternehmen erleichtern diese Dienstanweisungen und Aufgabenbeschreibungen zwar die Orientierung, allerdings bleibt das Zwischenmenschliche oft auf der Strecke.

Der moderne Gruppenstil kombiniert mehrere Führungsstile - integrierend, bremsend, anspornend, ermutigend und wertschätzend. Das Verhalten des Chefs richtet sich nach dem Team und der Führungsstil sagt nichts über den Charakter des Chefs aus. Die Mitarbeiter werden situationsgerecht geführt, entsprechend ihrem Charakter. Ganz nach dem Motto jede Situation, jede Branche und jeder Mitarbeiter braucht einen anderen Führungsstil.

Welchen Führungsstil würdest Du Deinem Chef zuschreiben? Und für wie erfolgreich hältst Du seine Methode?